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Mar 16, 2024

'Creciendo con los tiempos': REM Electronics Pivots

WARREN, Ohio – Comenzando como una empresa de electrónica de consumo que vendía antenas de TV y equipos de alta fidelidad en una pequeña tienda en Market Street en 1955, REM Electronics ha evolucionado muchas veces a través del

WARREN, Ohio – Comenzando como una empresa de electrónica de consumo que vendía antenas de TV y equipos de alta fidelidad en una pequeña tienda en Market Street en 1955, REM Electronics ha cambiado muchas veces a lo largo de los años.

La presidenta Janet Dyer dijo que su padre, Robert E. Miller, que aprendió electrónica mientras estaba en la Marina, se alejó de su zona de confort y propuso fabricar piezas para el negocio automotriz que crecía cerca. En un momento, los probadores de mazos de cables para los vehículos GM fabricados en Lordstown fueron fabricados por REM Electronics.

Ahora el negocio de la electrónica de placas de circuitos está trabajando en su último giro. Actualmente conocido como distribuidor de línea general de servicio completo y fabricante por contrato de electrónica médica, industrial y automotriz, REM se está alejando del lado de reparación y distribución y está buscando trabajo por contrato con el gobierno. La empresa se especializa en el diseño y construcción de productos electrónicos personalizados.

REM acaba de completar una remodelación de su sitio web y está remodelando parte de sus instalaciones de 75,000 pies cuadrados para incorporar equipos adicionales, lo que permitirá a la empresa continuar expandiéndose.

"Estamos creciendo con los tiempos", dijo Dyer.

A pesar de la pandemia, la empresa se expandió y duplicó el número de empleados a unos 30. Dyer atribuye el éxito de la empresa a muchos de los empleados, algunos de los cuales han trabajado allí durante más de 30 años.

“Creo que nos fue bien durante la pandemia porque tenemos tanta gente con tantos años de experiencia que saben cómo encontrar cualquier cosa que sea difícil de encontrar”, dijo Dyer.

Además, cree que la empresa continúa expandiéndose debido a su capacidad para centrarse en el servicio al cliente y brindar soporte mejor que las empresas más grandes. Aún así, REM tiene que superar obstáculos como la dificultad de encontrar empleados talentosos y un seguro médico asequible, imprescindible para contratar y retener buenos talentos.

Dyer dijo que los socios comerciales de la Universidad Estatal de Youngstown y el Centro Técnico y Profesional de Trumbull, incluso a través de sus programas de aprendizaje, para encontrar un grupo de posibles nuevos empleados.

El miércoles, Dyer y muchos de los empleados de la planta se reunieron con el representante estadounidense David Joyce del municipio de Bainbridge, R-14, quien vino para escuchar sobre los éxitos y obstáculos que enfrenta la pequeña empresa.

Joyce fue invitada por Goldman Sachs 10,000 Small Business Voices, un programa en el que Dyer participó en Cuyahoga Community College. Con más de 900 alumnos en el noreste de Ohio, el grupo apoya a los propietarios de pequeñas empresas contando sus historias, incluidos sus "puntos débiles", a medida que construyen y expanden sus negocios en la región.

“Las pequeñas empresas son la columna vertebral de Estados Unidos”, dijo Joyce, y agregó que la mayoría de la gente va a trabajar todos los días en una pequeña empresa. “Como gobierno, les ponemos demasiados obstáculos. Deberíamos trabajar más para intentar crear un entorno en el que puedan crecer y prosperar. Por eso me gusta reunirme con ellos, descubrir cuáles son sus cargas y crear legislación que las solucione”.

Después de que Dyer compartió los planes de expansión de REM y los obstáculos que han enfrentado, dijo que dice mucho que el congresista haya venido y escuchado.

“Fue emocionante tener a un funcionario de nivel nacional entrando en una pequeña empresa, observando y haciendo preguntas. Eso dice mucho de él y del hecho de que nuestro nombre esté ahí”, dijo Dyer.

Dyer le dijo a Joyce que es optimista porque muchas cosas interesantes se dirigen al valle de Mahoning, pero desea que las empresas más grandes y las más pequeñas se asocien más, como lo hicieron durante los días de la industria del acero. Dyer cree que el valle de Mahoning ha estado intentando reinventarse desde entonces. Pero incluso con las últimas novedades manufactureras llegando a la zona, ella sabe que se necesitan pequeñas empresas como la suya.

"Es un momento emocionante para estar aquí", dijo Joyce. “Aquí se siente una electricidad, y no lo digo sólo por el Valle del Voltaje. Pero sientes una electricidad que no sientes en todas partes. La gente aquí está entusiasmada de que las cosas estén cambiando, y todo para bien”.

Las inversiones y los planes de crecimiento en el condado de Trumbull por parte de Ultium Cells y Foxconn han dado a la gente una razón para ese entusiasmo, según Joyce, quien le dijo a Dyer que el presidente de Foxconn le aseguró que la compañía surcoreana está comprometida a hacer negocios en Lordstown, a pesar de las recientes noticias inquietantes. con respecto a Lordstown Motors.

"Lo aceptaremos", dijo Dyer, asintiendo. "Lo tomaremos."

Dyer dijo que cree que las pequeñas empresas como la suya tienen un papel que desempeñar en ese futuro. Tiene un nombre, REM 3.0, para el último impulso de la empresa por reinventarse y seguir siendo relevante en los tiempos cambiantes. El futuro de la empresa no se centrará sólo en el valle de Mahoning, sino también en las necesidades de los contratistas federales. Después de la muerte de su padre en 2018, la empresa comenzó a centrarse más en la fabricación por contrato e realizó cambios en su proceso de distribución.

“Cualquier pequeña empresa gira”, dijo James DeRosa, vicepresidente de operaciones, a quien se le ha encomendado la tarea de investigar e iniciar muchos de los cambios de REM 3.0. Dijo que si investigas cualquier empresa grande que comenzó a finales del siglo XIX y observas lo que comenzaron a hacer entonces versus lo que hacen ahora, encontrarás una gran transformación.

“Estamos en un modo de pivote en este momento, que creo que está muy orientado a dejar la idea de reparación y distribución a menos distribución y más fabricación por contrato. … Y ahora vamos a incluir al gobierno en eso, que tampoco es como empezó. Todavía rinde homenaje a [nuestras] raíces”, dijo DeRosa.

Al igual que su padre cuando pasó de la electrónica de consumo a la fabricación y distribución, Dyer y REM Electronics están superando su zona de confort.

"Su zona de confort es un gran lugar para visitar, pero nada crece allí", dijo DeRosa. Es un dicho que tanto a él como a Dyer les gusta usar, dijo.

En la foto de arriba: el representante estadounidense David Joyce, izquierda, posa con empleados de REM Electronics, incluido James DeRosa, vicepresidente de operaciones, tercero desde la izquierda; la presidenta Janet Dyer, quinta desde la derecha; el vicepresidente Dan Myers, segundo desde la derecha; y María Altobelli, directora de recursos humanos, a la derecha.

Copyright 2023 The Business Journal, Youngstown, Ohio.